Organizational
Resurse pentru dezvoltarea Companiei, pentru care colaborez cu o echipă de specialiști în domeniile: PM, Professional Coaching, Psihologie Organizațională, Bussines Strategy Consultancy.
Stabilirea obiectivelor organizației este o acțiune crucială în dezvoltarea afacerii, dar și pentru poziționarea pe piață a companiei. Pentru ca obiectivele stabilite să devină fapte și să aducă profit, este neapărat necesar ca, la stabilirea lor, să fie respectate câteva Reguli de Aur.
La fel de importantă este și descoperirea valorilor din spatele obiectivelor stabilite.
Atât pentru stabilirea obiectivelor organizației, cât și pentru ca acestea să fie viabile și pe deplin realizabile, am dezvoltat OCP (Organizational Consultancy Programm), bazat pe principiile Coachingului NLP cu aplicație în business și management. Acesta poate deveni o resursă importantă pe drumul dezvoltării afacerii și Companiei dumneavoastră.
Organizațiile pot dezvolta blocaje în dezvoltarea lor, în aceeași măsură ca și angajații lor.
În calitate de Manager, vă puneți uneori astfel de întrebări?
- Cum îi pot determina pe angajați să rămână fideli companiei?
- Cum îi pot ajuta pe angajații mei să lucreze mai efficient și productiv pentru Companie?
- Cum să evit fluctuația mare de angajați din ultima perioadă?
- Ce-i motivează pe Executivi să rămână dedicați muncii în compania noastră?
- Cum să reduc reacțiile și disconfortul angajaților, astfel ca ei să accepte mai ușor și repede schimbările pe care le vreau?
- Cum să evit întârzierile la termenele de predare ale proiectelor?
- Ce aș putea face ca să schimb procedurile de muncă, fără ca eficiența și productivitatea angajaților să scadă?
- Cum pot crește performanțele angajaților mei?
Carmen și colaboratorii nu dețin răspunsuri “prefabricate” pentru aceste întrebări, dar cu siguranță pot dezvolta împreună cu Compania dvs. un parteneriat de Consultanță și Coaching Organizațional, în care vă sprijină activ, pentru ca dumneavoastră să descoperiți cele mai realiste și optime soluții.
Printre beneficiile pe care le puteți obține în cadrul parteneriatului se numără:
- Construirea echipelor de lucru și creșterea performanțelor acestora;
- Creșterea coeziunii echipelor de lucru, prin identificarea și conștientizarea de către membrii lor, a rolului deținut de fiecare în sistem;
- Descoperirea și armonizarea dinamicii grupurilor de lucru, consecința fiind creșterea eficienței lor.
Răspundem prompt la nevoia dumneavoastră de clarificare a propriilor viziuni și valori, a misiunii și scopului organizației pe care o conduceți.
Vă sprijinim în demersul dumneavoastră de a face schimbările pe care le doriți.
Vă susținem și vă ghidăm efortul pe care-l faceți pentru a vă urma propriile aspirații profesionale și de business.
Pentru programări sunați sau contactați-ne cu cel puțin 24 de ore înainte de ziua în care doriți să veniți la cabinet.